Es obvio que tendrás que incorporar gente para que desarrolle tareas operativas y te deje tiempo para pensar.

Te recomiendo tres puntos a seguir, porque durante muchos años vivi exactamente igual que tu (incluso no acompañe a mis familia en vacaciones por estar trabajando).

1.- Identifica 3 o 4 actividades clave en las que sea muy, pero muy importante tu participación. Ejem. atención a algún proveedor o cliente importante. Conserva esas actividades para ti, porque te servirá como vinculo con la operación.

2.- Dales espacio a tus colaboradores. No estés encima de ellos porque los vas a fastidiar y seguirás con el mismo nivel de stress. Confía y supervisa, pero sin exageraciones.

3.- Aprovecha tu tiempo para pensar en lo IMPORTANTE, más que en los URGENTE.