Estimado Pablo mi comentario parte desde la propia respuesta de quien consulta, en donde claramente notara que sus superiores quienes disponen de las herramientas para un cambio de personal no encuentran un problema con respecto a resultados.
Como le conteste a otro forero imagínese que fuera un área de ventas donde usted es el gerente y coloca un objetivo y el cual es alcanzado por todo su equipo.
El supervisor de ventas no usted grte. Le informa que saque a esos colaboradores luego de tratar de que se superen ya que no cumplen con las expectativas de el y cree pueden dar mas.
No olvide que estos empleados cumplen con sus objetivos mensualmente y pueden sentir la presión renunciando.
Usted a quien despediría?
Al supervisor que le genero un problema con empelados que cumplen sus objetivos y de la compañía mensualmente o a quien por su claro perfil productivo y de superación genera este problema.
Siendo una empresa de servicios a terceros donde la empresa realiza y cobra por un trabajo determinado esto es aun peor.
No nos olvidemos que son trabajos a terceros y se cobra mensualmente o por servicio a realizar y de eso subsiste la empresa y no por resultado. (Soporte de sistemas a entidades bancarias)
Más aun si ese tercero no coincide con un cambio ya que nadie esta exentó de contratar un mal empelado y esta mejora supuesta, deriva en cancelación de contrato o mal servicio hoy no existente.
Coincido plenamente en todo lo por usted comentado en formato de mejora, pero en este caso puntual no creo que pueda ser aplicado ya que los estándar de proyección de clarkentt son muy elevados con respecto a los pretendidos por la compañía y su grupo de trabajo que cumple con lo solicitado y para lo que fueron contratados.
Usted interpreta de postura mediocre a un empleado que cumple con todo lo solicitado por la empresa comparado con clarkentt.
Si esa misma medición la realizara con un empelado no productivo pasaría a ser un buen empleado ya que cumple con lo exigido y con los resultados pretendidos.
Cual es la mediocridad entonces? Querer que ese empelado productivo y comprometido con sus objetivos sea el nuevo Bill Gates.
Me parece que es una invitación a generar un problema donde no lo hay y es mas por un tema de personalidad excelente a mi criterio de clarkentt, que dista mucho de los de la compañía.
Espero quede claro que no es un comentario que discrepa de su forma de ver a las empresas, si no de una clara diferencia entre la realidad de clarkentt mas el rubro al que se dedica la compañía y de la por usted vivida.
Saludos
Cristian.