MATERIABIZ
Síganos en Síganos en Facebook Síganos en Twitter Síganos en Linkedin
Connect with Facebook
El consultorio de la empresa: necesito un consejo En el día a día de nuestra gestión nos surgen dudas y desafíos. Aquí, un espacio para debatir, conocer otras perspectivas y tomar decisiones inteligentes.

Retroceder   MATERIABIZ > Mejorando las habilidades de gestión > El consultorio de la empresa: necesito un consejo

Respuesta
 
LinkBack Herramientas Buscar en Tema Desplegado
  #11 (permalink)  
Antiguo 08-Oct-2010
Miembro Senior
 
Fecha de Ingreso: 10-December-2009
Mensajes: 426
cris va por buen camino
Predeterminado

Cita:
Iniciado por yohana Ver Mensaje
Cómo incentivar o desincentivar la productividad, cuando en ésta no viene implícita la CALIDAD?

Hola a todos..

Me pareció interesante el tema y quiero aportar mi caso..

Trabajo en una empresa textil, donde los incentivos se dan por sobrepasar un índice de cumplimiento. Ahora, tenemos problemas porque aunque se saque muy buena producción, y los cumplimientos estén a más del 100%, no toda esta producción sale de primera. Los defectos son ahora muchos.

Como hacer para que no se produzca por producir, sino producir con calidad?.. Requiero una respuesta con incentivos.. Qué hacer con los que ahora se dan por cumplimiento, si este cumplimiento no tiene calidad?

Gracias

Yohana te mande un mensaje privado con algunas alternativas.
Saludos
Cristian.
Responder Citando
  #12 (permalink)  
Antiguo 13-Oct-2010
Avatar de Miguel Kreft
Miembro Pleno
 
Fecha de Ingreso: 22-February-2010
Mensajes: 35
Miguel Kreft va por buen camino
Predeterminado Entre artesanal y automático ¿donde?

Cita:
Iniciado por yohana Ver Mensaje
Cómo incentivar o desincentivar la productividad, cuando en ésta no viene implícita la CALIDAD?

Hola a todos..

Me pareció interesante el tema y quiero aportar mi caso..

Trabajo en una empresa textil, donde los incentivos se dan por sobrepasar un índice de cumplimiento. Ahora, tenemos problemas porque aunque se saque muy buena producción, y los cumplimientos estén a más del 100%, no toda esta producción sale de primera. Los defectos son ahora muchos.

Como hacer para que no se produzca por producir, sino producir con calidad?.. Requiero una respuesta con incentivos.. Qué hacer con los que ahora se dan por cumplimiento, si este cumplimiento no tiene calidad?

Gracias
Hola:
Mi punto de vista quedó expuesto en mis respuestas anteriores, estimo que para poder competir, tu empresa debió actualizarse, o sea que los tiempos quedan mayormente determinados por los ciclos mecánicos, y todo lo demás evoluciona de acuerdo a la capacidad de organización, logística y materia prima a tiempo. Por lo general, al establecerse un objetivo a alcanzar se fija como condición mantener la calidad.

En una textil automática por mi conocida, el plantel dedicado a registro, para cumplir las normas de calidad y al aseguramiento de la calidad al menos igualaba en número al afectado a la producción en forma directa (cada operario atendía varios o hasta muchos telares)

Contrariamente en las textiles artesanales se busca la existencia de variaciones, para aparecer más artesanal, aunque la producción sea mecánica.

Por lo expuesto, no entiendo las fluctuaciones de calidad, ya que cada telar tiene un tiempo optimizado como cualquier máquina, y excederse implica riesgos, no pudiendo entonces establecerse incentivos de productividad ya que solo se podría admitir un premio por objetivo logrado (minimizar tiempos de máquina parada).
Reitero que sin datos concretos, solo se pueden emitir respuestas generales.
Miguel Kreft
Responder Citando
Respuesta

Marcadores

Herramientas Buscar en Tema
Buscar en Tema:

Búsqueda Avanzada
Desplegado



La franja horaria es GMT -3. Ahora son las 16:46.


Powered by : vBulletin® Versión 3.8.4
Copyright ©2000 - 2012, Jelsoft Enterprises Ltd.
vBulletin - vBulletin en español

SEO by vBSEO 3.3.2