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| Estrategia "No hay viento favorable para el que no sabe adónde va", escribió Séneca. Este es un espacio de debate y aprendizaje en gestión estratégica, para fijar el rumbo de la organización y avanzar en la dirección deseada. |
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Hola a todos!. En varias oportunidades, tanto en el foro como en los artículos, hemos comentado las posibilidades de generar nuevos nichos de negocios al redirigir (o lanzarnos) a un nuevo público objetivo.
En clases, realizamos ejercicios al respecto. Hace un año, un emprendedor que se dedicaba a producir reactivos para laboratorios (esos "papelitos" que indican con algún color si hay presencia de algún elemento en una muestra), se sorprendió cuando desde el equipo en donde estaba trabajando en una de las clases redefinió su mercado objetivo (hasta ese momento "laboratorios") para dirigirlo al consumidor final. El emprendedor decía que no tenía sentido, pero justamente el ejercicio forzaba a mirar en segmentos en donde normalmente uno no mira. Un compañero del grupo, que nada tenpia que ver con esa empresa, dijo "podríamos hacer reactivos para la gente común"... y listó potenciales aplicaciones: - para medir el ph del agua antes de ser consumida por alguna persona en particular - para indicar si algun alimento contenía azucar o sal - para saber si somos diabéticos o celíacos - para .... Se sumaron ideas locas de muchos alumnos. Por supuesto, el emprendedor intervenía con los "eso no se puede porque..." pero la idea era dejar que las propuestas surgieran. Hicimos una lista de 50 posibles usos. Luego, el emprendedor (bioquímico de profesión) dijo que el 80% eran técnicamente imposibles o dificiles de aplicar.... las eliminamos, pero quedó un 20%. Hoy en día, ha desarrollado una linea de reactivos (desd test de embarazos, hasta otros con funciones muy espécificas para determinadas enfermedades) que le hay permitido generar un nuevo negocio, llegando al consumidor final con su propia marca. Dejó de ser un insumo de medición, para convertirse en un producto... y ahora tiene otros problemas, sobre diseño, comunicación, modelos... problemas buenos! Recientemente VISA ha lanzado una tarjeta para la Generación Y, generando un nuevo negocio a partir de la misma herramienta que está disponible para todos los emprendedores. Les comparto la nota de VISA Visa sale a la conquista de los adolescentes con el lanzamiento de nuevas tarjetas para jóvenes Y un breve artículo sobre cpomo definir un modelo de negocios nuevo Dime con quin compites y te dir si ganas -MATERIABIZ Un buen modelo + innovación = buenos negocios ![]() Éxitos! Diego Pasjalidis |
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¡¡Excelente Nota Diego!! ..... el link con VISA lo acabo de leer, el "dime con quién compites" lo leí tiempo atrás, son muy buenos aportes.
En relación a lo de VISA observo que esta empresa hizo algo de gran relevancia, detecto esa oportunidad que estaba "dando vueltas" y desarrolló un producto para satisfacerla, los hombres de negocios debemos estar muy atentos a lo que el mercado demande, a veces lo hace "en silencio", permitime colocar dos frases que hacen a la sensibilidad que colabora con la detección de necesidades para luego satisfacerlas ... 1.- "los seres humanos somos tan sensibles como nuestros genitales". 2.- "no solo hay que curar las heridas, también debemos tratar las cicatrices, ¿por que? .... allí nuestra piel cambio de sensibilidad" ¡¡Gran Abrazo y Excelente Semana!! |
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