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| Estrategia "No hay viento favorable para el que no sabe adónde va", escribió Séneca. Este es un espacio de debate y aprendizaje en gestión estratégica, para fijar el rumbo de la organización y avanzar en la dirección deseada. |
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Muchas gracias por la creación de esta sección en el foro, es un tema que me encanta y es parte de mi carrera, voy a seguirlo muy de cerca y tratare de participar en lo que pueda. Es un gusto poder aprender de gente tan valiosa, estoy a sus servicios.
Adrian, un saludo, te deseo muchos ÉXITOS!!! Un abrazo a la comunidad.
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- Moderador al servicio de todos -
Por cualquier consulta o duda sobre el funcionamiento del foro, mandame un Mensaje privado aqui Twitter: @JoséMaríaGA - Salta Capital Un Saludo y un Abrazo! |
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De nada José María,
Espero cumplir con todas las expectativas y que este foro realmente se transforme en un lugar de intercambio de ideas y conocimiento. Un abrazo grande, Lic Adrian Alvarez
Founding Partner Midas Consulting Direct Phone: +54-11-4775-8983 www.midasconsulting.com.ar |
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Yo me desempeñe varios años en el área de planeamiento estratégico de una corporación multinacional del sector energético. Formaba parte de un grupo que tenía como finalidad identificar tendencias y diseñar la estrategia de larguísimo plazo de la empresa. Era un trabajo fascinante, de muchísimo aprendizaje. Imaginense que nuestros horizontes de planificación nunca eran menores de 20 años.
Así que bueno, me he aprendido todos los modelitos de PESTEL, BCG, etc. Estaría bueno que aquí la discusión no se limite a los modelitos, que son muy útiles sin duda, sino que se explique realmente cómo hace su trabajo el estratega. Desde la forma en que se obtienen los datos hasta las conclusiones del análisis, y por supuesto, los problemas de la ejecucion (que ya requieren un capitulo aparte). Creo que la ESTRATEGIA es un area bastante descuidada en Latam, aunque eso no sorprende. Imaginense planificar a 10 años (no digo 30, como hacía yo en mi trabajo) con la altisima incertidumbre que aqui existe. En fin, les deseo mucho éxito y los estare siguiendo. |
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Hola Davos, Lucila e Irupé,
Muchas gracias por los deseos! Me pone muy contento el tema que haya gente con mucha experiencia en la materia y ganas! La estrategia hoy es, en algunos ámbitos, casi una mala palabra, más que nada porque la necesidad de cuidar el cash flow ha vuelto a los gerentes de de países como USA en muy cortoplacistas, más aún tendría que decir. Hace poco leí un artículo al respecto en el Wall Street Journal, que espero poder comentar en un par de días. Igualmente concuerdo con que la estrategia ha sido, historicamente, desatendida en América Latina. Mañana estaré posteando entonces un breve post acerca de es la estrategia para mi y espero tengamos un intercambio interesante de opiniones. Luego intentaré comentar acerca este artículo que les comenté porque me parece interesante, para luego pasar al proceso de la estrategia. Denme un poco de tiempo para todo porque ser el líder de esta comunidad es un hobby para mi y no puedo estar en todos lados al mismo tiempo. Cordiales saludos, Lic Adrian Alvarez Founding Partner Midas Consulting Direct Phone: +54-11-4775-8983 Midas Consulting: Competitive Intelligence, Market Entry, Latin America, Argentina, Brazil, Chile, Mexico, Colombia, Venezuela Market Analysis, Corporate Strategy, Debt Restructuring |
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