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Habilidades Gerenciales Liderazgo, negociación, coaching, manejo del conflicto, comunicación... Un espacio para debatir las habilidades críticas para que las cosas se hagan en la empresa.

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  #1 (permalink)  
Antiguo 16-Feb-2011
Miembro Junior
 
Fecha de Ingreso: 10-February-2011
Mensajes: 3
ActiveNomad va por buen camino
Predeterminado Fracaso

Golpea fuerte. Una "mala" palabra para pronunciar y un invitado casi siempre durísimo de afrontar , que puede generar severos daños en una amplia gama de esferas y del cuál todos tratamos de huirle como la peste. El fracaso empresarial es una experiencia extrema que -a mi modo de ver- no ha sido lo suficientemente trabajada en sus múltiples dimensiones por la muy negativa asociación de ideas (y sobre todo emociones) que implica. Solo por ello tengo hoy la temeridad de sugerir hablar de este telúrico proceso a la luz de las experiencias de todos los que alguna vez emprendieron o emprendimos algo y...no nos fue muy bien que digamos.

Por ello rescatar básicamente qué pasó, cómo les afectó, qué debieron hacer y qué lugar le dan hoy a ese implacable y casi ineludible visitante que es el FRACASO empresarial es la propuesta a conversar. De antemano un placer compartir con ustedes.
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  #2 (permalink)  
Antiguo 17-Feb-2011
Miembro Senior
 
Fecha de Ingreso: 10-December-2009
Mensajes: 426
cris va por buen camino
Predeterminado

Mi opinión es que no se si existen tantos fracasos, un fracaso seria que una idea o proyecto no funcione, pero siempre encuentro factores mas allá de las ideas que hacen caer negocios.
Malas estrategias, mal encarado el proyecto, faltantes de análisis propio del negocio etc.
No se si gente realmente emprendedora lo vive como fracaso, me parece que los fracasos son más personales por hace mal las cosas que del negocio en si.
Con lo cual por más que se viva ese fracaso personal uno puede seguir para adelante, ya que si es analizado uno encuentra el motivo y no debería repetirlo.
La naturaleza del emprendedor justamente es desafiarse y si sabe el problema no duda en enfrentarlo, por algo es emprendedor.
Si por el contrario no se analiza seguramente serás un eterno fracasado o un suertudo si la llegas a pegar, por que no ves más allá del resultado final.
Por eso creo que quien debe trabajar en sus frustraciones o decaimiento es alguien con un profundo y alto porcentaje de probabilidades de volver a repetirlas.
Los famosos miedos a volver a repetir, el miedo paraliza y por consiguiente un verdadero emprendedor no dudaría por un segundo en volver a intentarlo.
Los otros que intentaron y viven de ese miedo seguro no son emprendedores, solo gente que vio una oportunidad o solo ganas de ser su propio jefe.
Se que tu idea es que se contaran experiencia, pero no quería dejar de dar mi opinión sobre las personas, que en definitiva son los actores y quien padece o no las consecuencias.
Los negocios y sus resultados son solo el camino que recorren las personas, cada uno con su propia personalidad y manera de manejar los conflictos.
Saludos
Cristian.
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  #3 (permalink)  
Antiguo 18-Feb-2011
Miembro Junior
 
Fecha de Ingreso: 10-February-2011
Mensajes: 3
ActiveNomad va por buen camino
Predeterminado

Hola Cris, gracias por tu respuesta. Concuerdo con tus observaciones, has capturado bien la esencia del emprendedor, el "deber ser" de su actitud, reafirmada a través de tautologías que pertenecen al cuño característico del que se arriesga en pos de lo que cree.
Interesante es tb que este tema no tiene -ni debiera tener- el mismo significado en este foro que en algún otro contexto, por ej en una consulta psiquiátrica. Los que emprendemos debemos considerar el fracaso empresarial de forma diferente al común de la gente, pero ello no nos libra de tocar varios escenarios bastante mundanos, donde tanto el fracaso como el éxito pueden verse con cierta relatividad. Por ejemplo acá tenemos una estadística que cada emprendedor exitoso tuvo una media de casi TRES FRACASOS anteriores en su bitácora y probablemente cada uno de esos fallos ayudaron para ello. Y también cuenta el momento en que se evalúa. Por ej Apple sin Steve Jobs = Desastre, y lo contrario si el está. La hoy exitosa Federal Express tuvo un comienzo de terror durante 3 años completos acumulando más de US $40 millones en deudas y casi nadie dudaba q era un colosal fracaso.
Asimismo probablemente a muchos hoy les pasa q facturan o ganan menos de la mitad trabajando el triple, su área de negocio se redujo, la competencia lo barrió, un pilar estratégico supuesto jamás se concretó, el socio que falló y así otras mil historias interesantes que son pruebas de personas que trataton, padecieron y hasta superaron esos duros momentos desarrollando así su actual gran actitud emprendedora.
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emprendimientos, experiencias, fracaso

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