Síganos en
  
|
|
| Habilidades Gerenciales Liderazgo, negociación, coaching, manejo del conflicto, comunicación... Un espacio para debatir las habilidades críticas para que las cosas se hagan en la empresa. |
 |
||
¿Como despedir un empleado?
|
||
 |
|
|
LinkBack | Herramientas | Buscar en Tema | Desplegado |
22-Jun-2010
|
|||
|
|||
Cita:
hola !!!!...... no, sr. Laboralis. Partí de la “premisa” (expuesta por rodrigo) que no era posible cambio alguno, en el parecer de su padre. Aclare que era un riesgo el aviso. Y sugerí en función de esa situación. No me malinterprete por favor. tengo bastante experiencia y jamás comunicaría un despido antes del despacho correspondiente. Aunque si vale a veces, tratar de persuadir para un cambio en la conducta o llamadas de atención para anticipar alguna sanción. Imagino que debe estar agotada esa instancia, al menos para rodrigo. No se si será lo mismo para el padre. creo que el papa de rodrigo esta buscando eso, cambiar la actitud de los involucrados en esta situación, para evitar tamaña determinación. Estoy convencido de eso. tenga en cuenta que a veces en las empresas familiares no se sigue la lógica tradicional de las grandes empresas. perdón pero trate de aconsejarlo con lo poco que había expuesto. ya que estamos cambiando el escenario, tal vez le sirva otra idea: preparen una lista de causas (parece una tontería, pero a veces cuesta recordarlas de inmediato, hágame caso. Hágalas con tiempo) luego traten de sacarlos de a uno peleando despido con causa, porque esa es la realidad aunque parezca que la ley no lo ampare. Por mi experiencia le digo que seguramente conseguirá un buen arreglo. La verdad esta de su parte. Confíe. tal vez con los primeros despidos el ambiente algo se enfríe. A veces son pocas las personas que generan los conflictos. igual estará de acuerdo rodrigo……hay que esperar la decisión del “gran maestro”……es preferible eso a los gritos no ??.... saludos, seguimos en contacto ¡!! 
|
|
12-Jul-2010
|
|||
|
|||
|
Yo te diría: PLANEASTE MAL O NO TE INTERESA LA GENTE. Si tienes una persona de la que puedes prescindir, aún más en estos tiempos de crisis, es porque tuviste una mala planeación o porque contratas solo para cubrir necesidades temporales sin importarté lo que pasé después. Dos consejos: trabaja con el personal al límite, es decir, trata de que los empleados que tengas sean todos realmente necesarios y a largo plazo. Nunca contrates gente para cubrir "huecos temporales" porque lo que tendrás es problemas al despedirlos, si es que tienes algo de escrúpulos.
Por otro lado, quien aconseja que el empleado NO TOME EL CONTROL DE LA REUNIÓN, solo da consejos de "librito". Un empleado no puede tomar el control, a menos que tu no seas realmente empresario. Esto es una falasia. Simplemente comunica tu decisión. Hazlo tan cordialmente como TU QUIERAS. Esto depende totalmente de tu relación con el empleado. Suerte
|
|
| Marcadores |
| Etiquetas |
| despedir, echar, empleado |
| Herramientas | Buscar en Tema |
| Desplegado | |
|
|
Modo lineal
