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| Habilidades Gerenciales Liderazgo, negociación, coaching, manejo del conflicto, comunicación... Un espacio para debatir las habilidades críticas para que las cosas se hagan en la empresa. |
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Hola ¡!!!...
No hay formula matemática….. Consejos que tal vez te sirvan: Liderazgo situacional ( Como dijeron, para eso Escuchar) Equilibrio entre resultados y equipo. Buscar un buen ritmo ( no sirve dar el máximo para después morir) Organizar las cosas para poder crecer día a día ( Mejorar los procesos continuamente). ES IMPORTANTE LA RENTA. Capacitarse para ser bueno en lo que haces ( El jefe debe ser un buen comodín del equipo, serás valorado de “ambos bandos”) Ser honorable y dar el ejemplo. JAMÁS MENTIR. SER PROFESIONAL Y CORDIAL A LA VEZ. No confundir cordialidad con vulgaridad. MOSTRAR LIDERAZGO SIEMPRE. Y COMO DIJO UNO DE LOS GRANDES……HACER EL PRESENTE Y EL FUTURO A LA VEZ….PENSAR EN EL LARGO PLAZO Y EL DIA A DIA TE HARÁ DIFERENTE SIEMPRE. SALUDOS !!! |
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Rene descartez te recomiendo leer otro temas nuevos de Clarkent y Masterbiz sobre problemas de equipo para que te des cuenta por las recomendaciones y opiniones que es un líder y que es un administrador de personal.
Jamás podría haber explicado tan bien la diferencia entre uno y otro como se dio en esos debates. Saludos Cristian. |
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