Hola comunidad, quiero contarles de un desafio que estoy enfrentando hoy. Despues de bastantes años de hacer trabajo operativo, fui ascendido a un puesto de jefatura, con 6 personas a mi cargo.

Sé que no es mucho, pero es mucho para mí. Es una oportunidad que me costo conseguir y quiero aprovecharla al maximo. Pero el punto es que no tengo casi nada de experiencia dirigiendo gente.

Me gustaria ver si pueden pasarme algunos tips que me ayuden (al menos, en los primeros dias, para adaptarme).

Muy agradecido!!!!

Mejor desconfiar de los "tips altamente eficientes para ser un buen jefe". Basicamente es sentido comun, y mucha experiencia. A ser jefe se aprende... siendo jefe. El resto es pura cháchara.

Consejo: ... objetivos claros ( que hacer, como hacerlo y cuando)... reuniones semanales (pero semanales enserio!!! hablo de un habito) seguimiento.. mucho al principio. Centrate en objetivos, no en giladas, si el trabajo esta hecho esta hecho y punto. ser jefe es mas saber usar el tablero que estar todo el tiempo en el analisis. Un buen jefe es alguien de quien se puede aprender mucho alguien a quien se admire (y es muuuy dificil conseguir eso). no te conformes con resultados pobres. y una vez que tu equipo este bien formado, jugate por el cuando sea necesario. Espero que sirva. Es mi humilde aporte. Saludos

No te conviertas en un jefe sádico!!!! He tenido uno y nos hacia trabajar hasta los domingos!!! REcorda que la gente es gente ante todo. Pensa cómo te gustaria que fuera tu jefe. Y convertite en él.

Escuchar, escuchar, escuchar, escuchar, eso hace un buen jefe.

ES EL MEJOR CONSEJO, EL QUE TE DIO JULIO

Me parece que tenes que ser una guia para tus empleados; ser alguien en quien confien, jugarte por ellos cuando lo merezcan; premiarlos cuando se esfuerzan y castigarlos cuando no lo hacen, siempre de una forma justa; apuntar a los objetivos y no centrarte en cosas pequeñas (como te dijeron arriba) y recalco lo de escuchar... y MOTIVAR a la gente.

Es difícil, no hay un como único, pero lo principal es tener cintura y dirigir con inteligencia.
Recomendaciones:
1- Procesos: agarra tus objetivos y ponele indicadores medibles, después crea procesos y hacele caso a eldani, dale seguimiento real con una o dos reuniones semanales de no más de 30 minutos. No divagues con objetivos y metas imposibles.
2 - Tal como dijo Julio, ESCUCHAR, pero ojo que escuchar no es ni aceptar ni negar, es aprender, la información te da poder. También pensa que escuchar te obliga a responder, que no te tomen por sorpresa y quedes comprometido en algo que no vas a poder cumplir.
3- Motivalos y reconocelos, esto tiene que ir acompañado de los resultados concretos.
4- Trabaja mucho sobre los derechos de decisión y el flujos de información. Ambos temas deben estar bien definidos. Cada empleado debe saber desde donde y hasta donde y tiene que tener facilidad de llegar a vos para recibir o darte información.
5- No seas muleta de nadie, si podes aprende a despedirte de quien no sirve, eso es valorado por los que sí sirven.
saludos

Por mi experiencia de varios años como jefe te pregunto algo que varias veces me he preguntado
¿Amigo tenes que decidirte si queres ser un buen jefe o un jefe bueno,?
Todo depende del grupo que te toque en suerte dirigir y de los objetivos que tengas que hacer cumplir,
Esta bueno incentivar a la gente y darles cosas que las motiven pero en algun momento te va tocar tener que llamarle la atención a alguien o despedirlo y ahi se va a ver de que madera es el jefe,

Una buena manera de aprender es esta que estas haciendo. Preguntando a los que hacen esto antes que vos,

Horacio

Hola Rene:

El consejo de Julio es primordial y necesario...Ahora, creo que el termino a utilizar seria Lider, vos vas a ser el Lider del grupo de 6 personas. Sos el miembro que coordina los esfuerzos de los otros para lograr los objetivos que se te dieron.

DE que forma podes liderar? No hay una sola manera, hay varias, y lo logras conociendo a tu grupo (como te aconsejo Julio.."escuchar")..recorda que cada individuo tiene diferentes actitudes, historias, debilidades, fortalezas...etc.