Qué es un mapa de proceso
Ese mapa de proceso es un camino que considera la empresa, su mercado, sus rutinas, las distintas áreas de la organización y los niveles de personal. Luego de realizar un análisis del conjunto, hay que determinar cómo incentivar al personal hacia las metas que le interesa a la empresa y finalmente establecer los aspectos a considerar como incentivos y metas a alcanzar por los trabajadores. Lamentablemente en esto no hay recetas o procedimientos estándar, porque cada empresa / organización es una particularidad en sí, por sus integrantes, su mercado, su situación presente, etc. Cualquier procedimiento estándar lo que va a hacer es estimular a los integrantes a cumplir ciertas exigencias que frecuentemente nada tienen que ver con las necesidades de la empresa, sino con un cierto orden que imaginó el que escribió ese procedimiento. Por ejemplo, que un empleado sea el más dispuesto para realizar tareas es un aspecto relativo, porque su principal disposición debe estar orientada a integrarse al entorno para que el conjunto produzca más, si eso ocurre ese sí es un aspecto a reconocer y estimular.
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Como incentivar al personal administrativo?
Modo lineal
