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Recursos Humanos "Nuestra gente es nuestro principal activo", afirman las declaraciones de misión de muchas organizaciones. Sin embargo, para que los trabajadores realicen una contribución estratégica al negocio, es crítico implementar adecuados procesos de selección, compensaciones, formación, evaluación y asegurar un equilibrio entre vida personal y profesional. Aquí, un espacio para debatir mejores prácticas en gestión del capital humano.

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Ver Resultados de Encuesta: ¿Es recomendable el teletrabajo?
17 89,47%
No 2 10,53%
Votantes: 19. Usted no puede votar en esta encuesta

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  #11 (permalink)  
Antiguo 15-Feb-2010
Miembro Junior
 
Fecha de Ingreso: 09-December-2009
Mensajes: 12
Julian va por buen camino
Predeterminado

Trabajé 4 años en modalidad "homeworking" (para una multinacional de IT), como analista y también como coordinador en distintos proyectos.

Cuando tenés tiempos límites formales y estrictos, junto a procesos/procedimientos predecibles, rinde. Tu empleado cumple con lo pactado, o no cumple. Tu conocimiento del proceso te da una pauta de cuánto tiempo puede requerir la operación, y así evaluar si la productividad diaria del empleado es la que requiere la empresa, o si se está rascando todo el día en la casa.

Ahora, no sé cómo serán tus "investigaciones de mercado"... si cada uno de tus empleados es autónomo en su función o si trabajan en equipo, si dependen unos de otros para consulta e información, si hay mucho trabajo intelectual (que variará de persona a persona) en vez de algo más mecánico/standard, si no tenés manera de medir el tiempo eficazmente invertido en la labor, si el proyecto puede atrasarse porque sólo uno de los miembros baje su desempeño... el riesgo aumenta en el teletrabajo cuando la situación se pone "gris". Una contra verificada del teletrabajo es que retrasa la difusión de información entre los miembros del equipo (a menos que definas reglas muy claras y las sigan - es fácil levantar la cabeza y compartir un dato, ya cuando hay que mandarlo por mail, si es algo chico la gente no lo hace... pero las cosas chicas se acumulan y suman conocimientos), y también la cohesión. Los vínculos interpersonales existen y no se desarrollan de la misma forma cara a cara que cada uno en su casa trabajando por separado.

Tenés que tener mucha confianza en el empleado y saber que va a trabajar con responsabilidad. Me pasó de tener gente a cargo que en la casa se dedicaba a sacarse la pelusa del ombligo, jugar con su propia compu, y también los casos de gente que trabaja bien pero aprovecha para hacer cosas familiares/personales estirando los límites, y que por esa razón cuando el negocio REQUIERE su presencia y atención, no están disponibles y algo no sale como tendría que haber salido.

Nunca falta el descarado que te avisa "se me cayó internet" y lo ves posteando en Facebook, o el que fue al banco, la cola se hizo más larga de lo que esperaba, y se perdió una conferencia donde tenía que aportar datos.

Manejando eso con reglas claras (y la posibilidad de revocar el privilegio de hacer teletrabajo, tampoco te quedes sin nada de espacio físico en la oficina), es una herramienta práctica.

Última edición por Julian; 15-Feb-2010 a las 13:00
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  #12 (permalink)  
Antiguo 21-Jul-2010
Avatar de Miguel Kreft
Miembro Pleno
 
Fecha de Ingreso: 22-February-2010
Mensajes: 35
Miguel Kreft va por buen camino
Predeterminado Jobing - Aclaración

Hola:

Hace más de 25 años me dedico a trabajo en casa como actividad única o compartida, depende de la situación, actualmente por mi edad (60 años) estoy fuera del target de muchas empresas, pero sigo con el teletrabajo, considerándolo mas cerca del free lance (mientras dura un proyecto, por supuesto en comunicación con la empresa).

En el caso particular de Jobing aclaro que para "pertenecer" debo estar registrado en determinado sistema de telefonía en la red.

Como esto se contrapone a la filosofía del "trabajo en casa condicionado por mi propia autodisciplina" en mi caso particular no me atrae.
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distancia, oficina, teletrabajo

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