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| Recursos Humanos "Nuestra gente es nuestro principal activo", afirman las declaraciones de misión de muchas organizaciones. Sin embargo, para que los trabajadores realicen una contribución estratégica al negocio, es crítico implementar adecuados procesos de selección, compensaciones, formación, evaluación y asegurar un equilibrio entre vida personal y profesional. Aquí, un espacio para debatir mejores prácticas en gestión del capital humano. |
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| Ver Resultados de Encuesta: ¿Es recomendable el teletrabajo? | |||
| Sí |
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17 | 89,47% |
| No |
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2 | 10,53% |
| Votantes: 19. Usted no puede votar en esta encuesta | |||
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Estimados, cómo están? Aprovecho este nuevo espacio para consultarles si han tenido experiencias con el teletrabajo.
yo tengo una empresa de investigaciones de mercado de 15 empleados, y la verdad que realmente casi todo el trabajo puede hacerse de manera remota. Esto nos permitiría ahorrar muchísimo dinero en instalaciones, oficinas, etc. Es decir, podriamos dejar nuestra oficina actual y mudarnos a algo más pequeños. Antes que pagar un alquiler, prefiero pagar mejores sueldos a mis empleados. Pero, claro, tengo las dudas obvias de este paso inmportante. Asi que queria ver si alguno ha tenido experiencia con el teletrabajo, si puede darme algunos consejos y quiza recomendarme algun consultor que me ayude con la implementacion. Espero sus opiniones |
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Luigi, por experiencia propia, puedo decirte que el teletrabajo es una mala idea. O, mejor dicho, es una pésima idea si tu empresa no tiene ciertas capacidades culturales y la gente adecuada para hacerlo. No conozco bien tu caso particular, pero nosotros hicimos una experiencia.
Somos una empresa de servicios donde, a priori, gran parte del trabajo puede hacerse remotamente. Así que nos dijimos: mandemos a la gente a trabajar a sus casas, y ahorremos en el alquiler de oficinas? Al poco tiempo, tuvimos que volver todo atras. No puedo explicarte el caos operativo que tuvimos. Pero lo mas grave es que, en realidad, la gente no trabajaba. Tuvimos una caida impresionante en la productividad, un derrumbe en indicadores de satisfaccion. De hecho, perdimos muchos clietnes. Creo que el error fue no darnos cuenta de que teniamos un staff muy joven y no demasiado compromeitdo. Curiosamente, los que no registraron caidas en el rendimientos fueron los empleados con mas antiguedad. Con ellos, la expeirencia fue satisfactoria. Yo te aconsejo que lo pienses muy bien. Hoy todos hablan de las "maravillas del teletrabajo", pero creo que esto solo funciona cuando trabajas por proyectos con incentivos faciles de medir y atados a los resultados. Si no, es una PESIMA idea. |
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Para tener en cuenta lo siguiente. Porque también hay que ver el tema desde el punto de vista del empleado.
http://www.materiabiz.com/mbz/capita....vsp?nid=32902 |
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El teletrabajo como concepto es genial. Como empresa bajás algunos costos (no tantos, tenés que darles conexión a Internet, PC o notebook, no se logran los objetivos con los mismos tiempos). Como empleado, no tenés que viajar, podés trabajar cómodo y manejar mas tus horarios.
El tema es que, como dice Kun, si no tenés un control de ciertas cosas, puede terminar siendo un caos. La gente con teletrabajo tendría que tener - objetivos claros. - una planificación realista --> DEADLINES - alta comunicación con quien coordine las tareas, para estar al tanto de los posibles desvíos del proyecto - motivación suficiente como para rendir sin tener al "ojo del amo" cerca - seguridad de que, a pesar de que no los vean, se los sigue teniendo en cuenta de la misma manera que cuando iban a a la oficina. Debido a nuestra cultura, esto es difícil hasta para los responsables. Creo que por lo que escribí anteriormente, la respuesta es DEPENDE. Es cuestión de ver qué tareas dentro de la empresa permiten que las condiciones descriptas anteriormente se cumplan. En líneas generales, muchas de los puestos que existen en las organizaciones no cumplen con alguno de los puntos. Allí, dependerá de las personas. |
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El teletrabajo sin dudas funciona, si se lo implementa correctamente. Creo que el teletrabajo magnifica las actitudes que el empleado ya tiene en la oficina.
Si el empleado estaba comprometido en la oficina, estará más comprometido en su casa. Si no lo estaba, bueno, seguramente sea una mala idea implementarlo, porque trabajará menos. Por eso, creo que sólo empresas avanzadas en gestión del talento deberían considerar esta opción. Pero que funciona, funciona. Prueba de ello es que está siendo adoptado cada vez por mas empresas. En IBM Argentina, por ejemplo, se está avanzando en esta dirección. |
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Cita:
El teletrabajo es objetivamente mejor para ambas partes (empleador y empleados), solo hay que conocer sobre el tema e implementarlo correctamente. Si te interesa, nosotros desde nuestra consultora en teletrabajo, podemos colaborar. Muchas gracias Saludos cordiales, Andrés Vallejo Responsable comercial ____________________________ RedExperta - Profesionales del teletrabajo Rincón 326 - Ciudad de Buenos Aires - Argentina Tel.: +54 11 4951-2631 Fax: +54 11 4951-2855 Cel.: +549 114 162 0701 andres@redexperta.com.ar RedExperta | Consultora especializada en implementación de teletrabajo Comision TIC de USUARIA :: USUARIA - Asociación Argentina de Usuarios de la Informática y las Comunicaciones :: |
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Es una excelente opción para bajar costos de oficinas. Aunque hay que hacerlo con mucho cuidado, con objetivos claros y eligiendo cuidadosamente a la persona que va a gozar del beneficio. En caso contrario, surgen los inevitables free riders.
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Por supuesto que funciona, mi modelo ideal de empresa es una sin oficinas, donde toda la fuerza de trabajo esté completamente descentralizada y conectada electrónicamente, trabajando por proyectos. Desde luego que esto no es aplicable en todos los rubros, pero en aquellos donde sí, tiene una ventaja de costos impresionante.
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Luigi, con el auge de las tecnologias el Teletrabajo en las empresas dejó de ser una opción para transformarse en una necesidad. Estoy convencido que la tecnología está transformando las relaciones humanas y la organización del trabajo es parte fundamental de las mismas, cuanto antes las empresas se animen a implementar metodologías de trabajo innovativas como el teletrabajo, no solo van a poder retener a sus talentos sino que además van a poder atraer a nuevos
profesionales talentosos que al ser parte de las nuevas generaciones valoran más la flexibilidad laboral que los aspectos económicos. Si te interesa el tema te recomiendo entrar a Jobing - Servicios profesionales de Teletrabajo, Teleformación y Telempleo Saludos |
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