Capital Humano 01/02/2010
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En los últimos años, muchas organizaciones han intentado aplicar Modelos de Competencias. Sin embargo, el 60% acaba en el fracaso. El primer paso de una correcta implementación: comprender la estrategia del negocio... 22/12/2009
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En los últimos años, el avance tecnológico ha servido para difundir la modalidad del teletrabajo. Pero, ¿cuáles son los beneficios del trabajo a distancia? ¿Es una buena opción para nuestra empresa? Algunas pautas para tomar la decisión... 18/12/2009
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Las redes sociales online han revolucionado muchos aspectos de nuestra vida profesional. Veamos, en el marco del reclutamiento 2.0, algunas pautas para conseguir trabajo a través de LinkedIn... 04/12/2009
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En un artículo anterior en MATERIABIZ, indagábamos en los motivos más comunes por los que los empleados abandonan las organizaciones. Ahora veamos otra faceta del asunto: ¿por qué se quedan? 03/12/2009
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La crisis global impuso cambios drásticos en el reclutamiento ejecutivo durante 2009. Ahora que la tormenta parece amainar, ¿cuáles son las tendencias actuales y qué podemos esperar para el 2010? 27/11/2009
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Cuando llega el momento de despedir a un ejecutivo, las condiciones de retiro que se pacten determinarán el nivel de satisfacción con el que la persona dejará la empresa. Aquí, un panorama de los beneficios más otorgados por las empresas en los acuerdos de desvinculación... 19/11/2009
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¿Es por el dinero? ¿Por los jefes? ¿Por la falta de oportunidades de crecimiento? Para diseñar una estrategia efectiva de gestión del talento, necesitamos tener claros los motivos por los que los mejores trabajadores abandonan las empresas. Veamos, a continuación, las causas más frecuentes de deserción... 10/11/2009
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Muchas organizaciones ofrecen planes de carrera a sus empleados talentosos. Sin embargo, no siempre queda claro cuál es el objetivo que persiguen. ¿Qué quieren las empresas? ¿Tener capacidades futuras o retener talento? La respuesta a estos interrogantes determina, en gran medida, el éxito de los planes de carrera... 04/11/2009
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"Quiere todo para él", "Está conspirando contra nosotros", "Es un oportunista", etc. A la hora de negociar, es común que percibamos al otro como un demonio. Y esto impide alcanzar acuerdos mutuamente ventajosos. El antídoto: la escucha activa... 02/11/2009
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Las organizaciones son conjuntos de personas que se relacionan de múltiples maneras y desempeñan distintos roles. Estudiando la red social de nuestra empresa, podremos obtener poderosos puntos de vista para potenciar la innovación, mejorar la asignación de recursos, facilitar la resolución de problemas, y fomentar la capacidad de cambio y el compromiso organizacional... 23/10/2009
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Algunas empresas cubren sus puestos clave con trabajadores que han sido promocionados desde niveles junior. Otras optan por contratar talento en el mercado. Desarrollar adentro versus comprar afuera, uno de los grandes dilemas de la gestión del talento... 21/10/2009
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Noches sin dormir, fines de semana de estudio... Cursar un programa de MBA exige un gran esfuerzo en tiempo y dinero. ¿Vale la pena? 19/10/2009
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En los últimos años, mucho se ha discutido en el mundo acerca de la guerra por el talento. Pero, ¿cómo se manifiesta el fenómeno en la Argentina? ¿Qué entienden por "talento" las organizaciones que operan en la realidad local? A continuación, algunas pautas para la reflexión y la gestión... 15/10/2009
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Despidos, cancelaciones de proyectos, etc. En ocasiones, el líder debe comunicar decisiones difíciles a los colaboradores. Veamos algunas pautas para resignificar el diálogo como una experiencia de aprendizaje y no sólo como "una mala noticia"... 09/10/2009
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Cuando Gabriel Pereyra asumió como Director de Recursos Humanos de TyC, la empresa ni siquiera tenía un control de las personas que ingresaban a sus instalaciones. Aquí, un caso de construcción de un Área de RRHH prácticamente desde cero... 08/10/2009
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El caso Kraft es uno más de la larga lista de ejemplos de conflictos entre empresa y sindicato. Un nuevo caso donde ambas partes salen perdiendo. Veamos, a continuación, algunas pautas para encarar una negociación sindical... 01/10/2009
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Paul Danos es el decano de Tuck, la prestigiosa escuela de negocios de la Universidad de Dartmouth. De paso por Buenos Aires, recibió a MATERIABIZ. Una conversación sobre los dilemas de la educación en negocios en tiempos de crisis global... 30/09/2009
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Las teorías modernas de liderazgo suelen focalizarse en el jefe y la forma en que guía a sus seguidores. Pero pocas enfatizan una función crucial del líder: la construcción de vínculos con actores externos... 28/09/2009
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Algunos creen que el Work & Life Balance es un lujo que las organizaciones sólo pueden permitirse en tiempos de bonanza. Sin embargo, existen muchas iniciativas de bajo costo que pueden permitirnos sobrellevar mejor la crisis y preparar al talento de la organización para una futura recuperación... 11/09/2009
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Mucho se ha hablado en los últimos años sobre la diversidad y la necesidad de gestionarla. Pero, ¿qué ocurre en tiempos de crisis, cuando las organizaciones suelen tener prioridades inmediatas? ¿Es importante mantener a la diversidad en la agenda estratégica del negocio? 10/09/2009
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Durante las crisis, suelen emerger dos tipos de líderes. Algunos, sólo aspiran a mantenerse a flote despidiendo empleados y aplicando otras "recetas convencionales". Los líderes estratégicos, por el contrario, gestionan el clima laboral y el compromiso de sus colaborares. A continuación, algunas mejores prácticas... 04/09/2009
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La complejidad e incertidumbre del contexto actual requiere de nuevas prácticas en materia de liderazgo para retener y motivar a los empleados. Aquí, la visión de dos especialistas... 07/08/2009
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A la hora de reclutar, las organizaciones suelen pedir "profesionales con amplia experiencia". Sin embargo, 20 años de trayectoria no garantizan que la persona vaya a desempeñarse con éxito en el puesto. Así, este enfoque puede conducir a costosos errores de contratación... 30/07/2009
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A la hora de fijar un salario para un determinado puesto, siempre surgen las dudas. ¿Cuánto deberíamos ofrecer? A continuación, los tres factores fundamentales a considerar... 17/07/2009
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El coaching aún se encuentra en una etapa "adolescente" donde todavía no se ha definido por completo el marco teórico en el que debería sustentarse el futuro de la disciplina. Sin embargo, hay un modelo emergente de metodología no-directiva del coaching, que puede sintetizarse en el siguiente principio: "el coach no te dice lo que tienes que hacer". 15/07/2009
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El CEO Succession Study es una investigación anual realizada por la consultora Booz & Company que identifica las principales tendencias de rotación de los número uno de las 2.500 mayores compañías del planeta por capitalización bursátil. A continuación, las principales conclusiones de la edición 2008: sucesión de CEOs en tiempos de crisis... 13/07/2009
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Muchas empresas proponen, a sus empleados de mayor edad, un plan optativo de retiro anticipado que obra de facilitador del proceso de jubilación. Veamos, a continuación, en qué consiste este plan y algunas mejores prácticas para implementarlo... 07/07/2009
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La contratación de un gerente general es una de las decisiones más críticas que deben tomarse en cualquier organización. Veamos, a continuación, cómo se desarrolla el proceso de selección para dar con el candidato adecuado... 01/07/2009
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Dos de cada cinco CEOs fracasan en los primeros 18 meses en el puesto. Esto se debe, en gran medida, a que las organizaciones colocan en posición de máximo liderazgo a personas que no poseen el perfil adecuado. Entonces, ¿cuáles son las competencias críticas del CEO en el siglo XXI? 05/06/2009
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¿Cómo se prepara una empresa para sobrepasar la crisis y avizorar un "después de" posible, alentador y productivo? El rol del líder visionario y la preparación de la empresa para el período postcrisis... | 
