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Empresa & Sociedad Los reproches anclan en el pasado, generan resentimiento y pueden llevar a la empresa familiar al fracaso. No se trata de repartir culpas, sino de aprender del error y de plantear alternativas a futuro. La diversidad y complejidad de la gestión PyME no siempre está contemplada en la información estadística o la proyección económica que circula por los canales clásicos a nivel nacional. Por eso, te invito a ser parte del Observatorio PyME de MATERIABIZ. Una decisión que beneficia a la empresa puede enfrentar a los miembros de una familia. Con criterio independiente y despojado de vinculación afectiva, un asesor externo puede ayudar a salvar el negocio. Cuando asistía a la escuela primaria, una maestra nos narró un cuento sobre solidaridad. En momentos de crisis, esta historia de origen belga vuelve con fuerza para enseñarnos que se puede salir de toda situación desfavorable usando el ingenio. Aunque los clientes son lo más importante, muchas veces la Misión y Visión de las organizaciones no se enfoca en ellos. ¿Por qué es importante la formulación de estas pautas? Muchas empresas se están sumando a una nueva tendencia que consiste en compartir la oficina con empleados de otras organizaciones. Permite reducir costos, aporta diversidad y desarrolla la creatividad. Cuando los miembros familiares no pueden ponerse de acuerdo y las diferencias no permiten tomar decisiones inteligentes, la organización corre grandes riesgos. ¿Cómo hacer para evitar llegar a esa situación? ¿Cómo lograr la gobernabilidad? Cuando alguien ejerce un comportamiento abusivo y sistemático, que atenta contra la dignidad o integridad psíquica o física de otra persona en una organización, estamos ante una situación de acoso laboral. ¿Cómo prevenirlo? No tienen accionistas o inversores y su objetivo no es repartir utilidades. Sin embargo, necesitan reunir mínimamente los recursos que aseguren su buen funcionamiento. El caso de las asociaciones de profesionales. Las emociones afloran, dejando relegada a la racionalidad. No se puede ignorar esta situación o intentar ocultar los sentimientos. ¿Cómo tomar decisiones que contribuyan al bien de la empresa, poniendo en segundo plano los deseos personales? Si hay capital disponible y hay un número creciente de emprendedores creando modelos de negocios que tienen impactos ambientales y sociales positivos, ¿por qué no avanza más rápidamente el sector y por qué no se están haciendo más acuerdos? La autoridad puede estar dada por la jerarquía de un puesto, la congruencia entre el discurso y las acciones, o por la impronta personal. En cualquier caso, estas características pueden desarrollarse. Lo primordial es encausarlas hacia la construcción de valor para la empresa. En Buenos Aries se realizan unos 100.000 eventos corporativos por año. ¿Qué cantidad de papel se consume? ¿Y de agua y energía? Los organizadores tienen la oportunidad de contribuir en el cuidado del medioambiente adoptando algunas medidas simples. Cada ser humano tiene características únicas y sus propias motivaciones, más allá del género. Sin embargo, se puede decir que hay algunos elementos que atañen a las mujeres particularmente, producto de su historia y experiencias. Todavía existe una situación de grave exclusión de la mujer del mercado de trabajo. Asegurar a las madres trabajadoras el debido cuidado de sus niños contribuirá a generar un entorno habilitador de mayores oportunidades y equidad. Generar relaciones de confianza con todos los públicos con los que la organización se relaciona puede llegar a ser uno de sus principales activos. Es posible que con este intangible, los resultados ordinarios sean próximamente extraordinarios. Las familias empresarias pasan por conflictos y situaciones de tensión, que son inevitables y deben ser afrontados con madurez. Ignorarlos hasta que se convierten en verdaderas crisis es un proceso común, pero poco recomendado. ¿Cómo evitar que las diferencias se transformen en problemas irreconciliables? Una empresa de familia ofrece tanto beneficios como dificultades a sus integrantes. Conocer “dónde estamos parados” y poder revisar los procesos que se dan ofrece posibilidades de crecimiento. Llega el fin de año y el momento de los balances. El 2011 fue intenso, pero el 2012 ya comienza a asomar con muchos más proyectos. Queremos agradecer a todos los que son parte de MATERIABIZ. Los cambios pueden resultar un dolor de cabeza para la organización, pero también pueden ser una oportunidad para mejorar el clima y la productividad. ¿Qué hay que tener en cuenta para realizar una mudanza exitosa? La interacción que permiten las redes sociales ha relegado a un plano secundario la información oficial y estática que se puede encontrar en los canales tradicionales de comunicación. El público muchas veces descoloca a la compañía, fijándole la agenda de temas a tratar y obligándola a una gestión de la Responsabilidad Social Empresaria mucho más proactiva. Los medios de comunicación son un canal de difusión muy importante para las organizaciones. Los espacios y menciones dependen en gran medida de la capacidad para construir relaciones con los periodistas. La flexibilidad laboral, las estructuras cada vez más horizontales, la mayor preocupación por el cuidado del medioambiente y la búsqueda constante de innovación también repercuten en la arquitectura de las organizaciones. ¿Cuáles son las tendencias en la disposición de los escritorios, el mobiliario, los materiales utilizados y la decoración? Estamos inmersos en una realidad globalizada en la cual hacer negocios requiere de nuevas habilidades comunicativas en otros idiomas, en especial, en inglés. La Escuela de Negocios de MATERIABIZ lanza MATERIA IDIOMAS , idiomas de negocios en un ambiente de gente de negocios. La buena alimentación está estrechamente relacionada con la salud y la productividad. Sin embargo, sólo algunas empresas otorgan el almuerzo. ¿Qué papel juega la ley en este aspecto? El conocimiento y las mejores prácticas en gestión son la vía para lograr la integración. El desafío es romper con preconceptos que alejan y excluyen, es atraer a personas que no esperan ser convocadas. Ante situaciones complejas, cada organización tiene su propia forma de adaptarse. Como las personas, en contextos amenazantes, ponen en juego su capacidad de sortear las adversidades. Consejos para prevenir y curar el estrés en la empresa. Desde la fundación hasta la sucesión, las empresas llevadas adelante por familias tienen características propias. Claves para lograr la efectividad cuando padres e hijos comparten el ámbito de los negocios. Encontrarás nuestros artículos escritos por especialistas en negocios, programas completos de MATERIABIZ TV, videos y fotos de la Escuela de Negocios y mucho más. Hacé click aquí y participá. La tendencia mundial se inclina hacia las acciones vinculadas a la Responsabilidad Social Empresaria. También se impone la combinación de encuentros presenciales y virtuales, apoyada en las nuevas tecnologías. |  0my_1cZRAs0
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