El psicólogo inglés Meredith Belbin (1926) es un reconocido experto en equipos de trabajo. Su "team-role theory" permite comprender los diferentes roles jugados por cada miembro del grupo y cómo las interacciones pueden ajustarse para optimizar la efectividad de los equipos.

A través de largas observaciones del comportamiento de managers, Belbin distinguió tres tipos de equipos de trabajo: orientados por la acción, por las personas y por el cerebro.

A través de una serie de cuestionarios, los creadores de grupos de trabajo pueden analizar las tendencias de comportamiento de cada empleado y combinarlos para armar equipos de óptimo rendimiento.

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