IT & Operaciones 24/08/2010
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Los fraudes empresariales no ocurren sin aviso. En general, antes de la perpetración del ilícito hubo luces de alarma que la compañía no tuvo en cuenta. Aquí, algunas pautas para comprender los motivos del fraude y dibujar un mapa de riesgo antes de que sea tarde... 14/07/2010
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Si nuestra empresa tiene algunos kilos de más, es buena idea ponerla a dieta para que recupere la salud y la agilidad. ¿Cómo aplicar el método de Lean Management? 24/06/2010
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El Área de Supply Chain adquiere mayor relevancia en las organizaciones. Sus directivos hoy pueden aspirar al puesto de CEO. Aquí, el nuevo perfil del profesional de la Cadena de Suministro... 01/06/2010
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Un breve resumen sobre qué hacer y qué no en materia de control de actividades tercerizadas... 12/05/2010
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Si nuestra empresa tiene algunos kilos de más, es buena idea ponerla a dieta para que recupere la salud y la agilidad. ¿Cómo aplicar el método de Lean Management? 12/04/2010
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El Lean Management permite eliminar el desperdicio en los procesos de producción, es decir, todas aquellas tareas que insumen tiempo y recursos, pero que no agregan valor al producto final. Aquí, algunas pautas para indagar si necesitamos aplicar Lean en nuestra empresa... 30/03/2010
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Actualmente, muchas actividades rutinarias de control interno se ejecutan manualmente. No obstante, existen cada día más soluciones tecnológicas para automatizar las tareas y ganar eficiencia sin perder seguridad... 16/03/2010
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Las tecnologías de la información facilitan diversas tareas en la gestión de las organizaciones. Veamos, a continuación, su rol en la reducción de costos... 03/03/2010
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Existe una creencia generalizada de que la introducción de marcas propias permite aumentar los beneficios de las cadenas minoristas. Pero, ¿siempre es así? 09/12/2009
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Muchos creen que optimizar procesos es una tarea larga y tediosa. Aquí, un método para hacerlo en apenas una semana... 26/11/2009
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El análisis de redes sociales nos permite comprender las razones del comportamiento de las personas, razones que permanecerían ocultas si estudiásemos la conducta a nivel individual. Esta técnica tiene múltiples aplicaciones, desde la formulación de campañas de marketing más eficientes hasta la detección de esquemas de lavado de dinero... 24/11/2009
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Muchos creen que el Lean Management nació en la década de 1990 y que no es más que un trabajo de benchmarking sobre el modelo de producción Toyota. Sin embargo, sus orígenes se remontan varias décadas en el pasado. Aquí, una breve historia del pensamiento Lean... 18/11/2009
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Los miembros de cualquier organización siempre tienen ideas sobre modos de mejorar los procesos. Y, sin embargo, la mayoría jamás llega a implementarse. ¿Cómo encarar las iniciativas de mejora para que a las ideas no se las lleve el viento? 30/09/2009
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Se dice que la verdadera ganancia no viene de las ventas sino de las compras. Así, veamos algunas pautas para mejorar esta función fundamental de la empresa... 03/08/2009
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En los kioscos de diarios toda la Argentina, puede conseguirse el octavo tomo de la colección Master en Negocios iEco-MATERIABIZ: Tecnología & Operaciones. 23/07/2009
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Un entorno de negocios cambiante y complejo requiere de procesos y estructuras organizacionales flexibles, eficaces y productivas, alineadas al logro de los objetivos corporativos. Las oficinas de procesos son un agente fundamental de cambio, a través de una observación transversal de la organización... 17/06/2009
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Carlos era un tranquilo agente de call center. Un día, descargó toda la furia acumulada sobre un cliente. ¿Cuáles fueron los factores organizacionales que causaron el incidente? 16/06/2009
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Desde la década del 80, en las empresas de Occidente se difundió el concepto de kaizen como la vía hacia la mejora continua. Pero, en un entorno hipercompetitivo, ¿el gradualismo de kaizen podría destruir a una organización? 22/05/2009
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Un cliente encargó seis sillas a un fabricante. Y le dijeron que podrían entregárselas en 45 días. Pero, ¿realmente es necesario un mes y medio para fabricar seis sillas? Una introducción al sistema Lean y la eliminación de desperdicios en los procesos de producción... 20/04/2009
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Hoy es frecuente la formación de grupos de trabajo con miembros ubicados en distintas partes del mundo. Así, la distancia genera ciertas complejidades de comunicación que no existen en equipos que trabajan cara a cara. Afortunadamente, la tecnología ofrece algunas soluciones para que puedan operar (casi) como si estuvieran en la misma oficina... 08/04/2009
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El outsourcing y la creación de un centro de servicios compartidos parecen ser dos alternativas que compiten para realizar tareas administrativas de finanzas o recursos humanos. Sin embargo, más que dos opciones en pugna, ambos modelos pueden complementarse para alcanzar resultados óptimos... 31/03/2009
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El outsourcing y la creación de un centro de servicios compartidos parecen ser dos alternativas que compiten para realizar tareas administrativas de finanzas o recursos humanos. Sin embargo, más que dos opciones en pugna, ambos modelos responden a diferentes necesidades y hasta pueden complementarse para alcanzar resultados óptimos... 16/03/2009
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En el pasado, el área de abastecimientos era una actividad operativa de bajo valor agregado cuya única responsabilidad consistía en asegurar la provisión de insumos. Hoy, en las organizaciones más avanzadas, es un socio estratégico en la generación de ventajas competitivas... 13/03/2009
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Para un consumidor, llamar a un call center puede ser una experiencia frustrante. Para la empresa, una mala atención puede causar la pérdida de muchos clientes que tanto ha costado adquirir. En el medio, los operadores, estresados por procesos internos ineficientes... 05/03/2009
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Nacido en el Japón de la posguerra, Kaizen es una célebre filosofía de gestión orientada a la mejora continua de procesos para eliminar las principales ineficiencias en las organizaciones... 04/02/2009
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El fraude interno es una amenaza que pesa, en todo momento, sobre las organizaciones. Sin embargo, los factores de riesgo se multiplican en un contexto de desvinculaciones, traspaso de tareas y fuertes presiones por mostrar una rentabilidad que ha dejado de existir... 19/01/2009
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Hay un largo camino desde la granja hasta al supermercado. Así, ¿cómo ha llegado hasta nosotros la salsa de tomate que hemos consumido en la cena? Una introducción a la Supply Chain y las competencias críticas para gestionarla... 29/12/2008
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La elección de un consultor en tecnología es una decisión crucial para cualquier empresa pues marca el comienzo de una relación que puede durar años. Así, veamos algunas pautas para elegir al proveedor adecuado... 18/12/2008
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¿Un camión entregó mercadería a un cliente que no la había solicitado? ¿Las áreas de finanzas y marketing le presentaron números distintos sobre las ventas de un período? ¿Aceptó nuevamente a un cliente que no es buen pagador? Es probable que usted tenga un serio problema en la calidad de los datos de su negocio... 28/10/2008
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La construcción de un Datawarehouse es fundamental para que una compañía disponga de información confiable sobre la marcha de sus negocios. Sin embargo, la implementación no es asunto sencillo. ¿Cómo hacerlo bien? |